Software de contabilidad analítica

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Software de contabilidad analítica_ Óliver

Software de gestión analítica para organizaciones multiempresa

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Trabajos realizados

  • Desarrollo software de gestión a medida
  • Automatización de procesos
  • Mejora la capacidad de planificación y ejecución

Puntos fuertes

  • Ahorro de tiempo y esfuerzo en tareas manuales, repetitivas y de revisión.
  • Ahorro de costes operativos con reducción de gastos innecesarios.
  • Reducción de errores contables, consolidación de información para auditorías, identificación y corrección de desviaciones presupuestarias y mayor transparencia en las operaciones.
  • Agilización del flujo de tesorería.
  • Mejor visión estratégica y control de rentabilidad por empresa.

Undodez

Undodez es una productora audiovisual gallega que crea contenidos de ficción, especialmente comedias, entretenimiento y documentales, enfocados en historias locales. Además, se especializa en publicidad y animación en gallego para el público infantil, comprometida con la cultura y lengua de Galicia, destacando el patrimonio regional.

La administración analítica en este tipo de entornos supone un gran desafío, porque implica que la consolidación de los ingresos y costes por proyecto y empresa, la refacturación entre compañías, el control detallado de presupuestos y la gestión eficiente de subvenciones y financiación pública.

 

 

 

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Problemas a los que nos enfrentamos

  • Falta de una visión analítica consolidada: La información financiera y presupuestaria estaba dispersa en diferentes compañías, y era muy difícil la toma de decisiones estratégicas.
  • Procesos manuales poco eficientes: La refacturación entre empresas requería un esfuerzo administrativo muy alto, lo que aumentaba los tiempos de facturación y cobro.
  • Dificultades en la gestión de subvenciones: El seguimiento de subvenciones desde su solicitud hasta su ejecución era un proceso engorroso, con riesgo de incumplimiento normativo y subutilización de fondos.
  • Falta de transparencia y control: La gestión de recursos externos y la amortización de activos no contaba con un sistema de monitoreo eficiente, lo que podía derivar en pérdidas financieras.

La solución: gestión de contabilidad analítica con Oliver

Para hacer frente a estos desafíos, Undodez implementó Oliver, un software de contabilidad analítica diseñado para complementar las aplicaciones financieras existentes y facilitar la gestión analítica de los proyectos.

Conseguimos que Oliver se adaptara a la estructura de proyectos multiempresa de Undodez, proporcionando una solución integral que optimiza la administración de costes, presupuestos y recursos.

 

Oliver se integra de manera eficiente con los sistemas contables de Undodez, permitiendo:

  • Consolidar información financiera en tiempo real.
  • Automatizar la refacturación interempresarial para reducir errores humanos y agilizar los procesos administrativos.
  • Monitorear subvenciones de forma estructurada y transparente.
  • Controlar presupuestos con detección de desviaciones en tiempo real, facilitando una gestión analítica más eficiente.
  • Optimizar la utilización de recursos compartidos para reducir costes operativos y mejorar la rentabilidad.

Beneficios obtenidos con nuestro software de contabilidad analítica

1. Visión analítica integral

La capacidad de centralizar y consolidar la información financiera en un solo panel ha permitido a Undodez obtener una visión clara y precisa de su situación económica. Algunos de los principales beneficios son:

  • Generación de informes automáticos que mejoran la toma de decisiones estratégicas.
  • Mayor control sobre la asignación de presupuestos y seguimiento de gastos en tiempo real.
  • Reducción de errores contables y minimización de riesgos financieros.

 

2. Eficiencia en la gestión de recursos

Undodez ha optimizado el uso de sus recursos, tanto humanos como materiales, gracias a Oliver se logró:

  • Identificación de duplicidades y eliminación de gastos innecesarios.
  • Mayor transparencia en la amortización de recursos, lo que permite una planificación más eficiente del presupuesto.
  • Mejor distribución de personal y equipos, evitando sobrecostes y mejorando la rentabilidad.

 

3. Automatización de la refacturación interempresarial

Antes de Oliver, el proceso de refacturación entre empresas era manual, lo que generaba demoras y errores. Con la implementación de Oliver:

  • Se han reducido significativamente los tiempos de facturación y cobro.
  • Se han eliminado errores en la refacturación, mejorando el proceso.
  • Se ha agilizado el flujo de tesorería, optimizando la liquidez.

 

4. Gestión integral de subvenciones

El manejo de subvenciones es un factor clave en la operativa de Undodez. Gracias a Oliver:

  • Se ha mejorado el cumplimiento normativo, evitando sanciones y problemas legales.
  • Se ha optimizado el uso de fondos públicos, asegurando que cada euro sea utilizado de manera eficiente.
  • Se ha simplificado la auditoría y el reporte de subvenciones, reduciendo la carga administrativa.

 

 

 

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Resultados del software de gestión de contabilidad analítica

Gracias a la implementación del Software de contabilidad analítica Oliver, se ha logrado una mayor transparencia y control sobre la información analítica y presupuestaria, lo que les permite tomar decisiones más informadas. Además, han conseguido ahorrar decenas de horas semanales en tareas repetitivas y procesos administrativos, optimizando su operativa diaria.

 

Otro de los grandes beneficios ha sido la optimización del cash flow, reduciendo significativamente los tiempos de facturación y cobro. 

Esto, a su vez, ha mejorado su capacidad de planificación estratégica gracias al acceso a datos financieros estructurados y en tiempo real.

 

Por último, Oliver ha permitido reducir los costes operativos, eliminando gastos innecesarios y optimizando la asignación de recursos.

Somos parte de tu equipo

Nuestra forma de aportar soluciones tecnológicas a los festivales no es desde fuera, sino desde dentro. Nos involucramos como si fuéramos parte de la empresa, porque creemos en las relaciones a largo plazo.

En muchos casos, nos convertimos en el CTO (Chief Technology Officer), es decir, en el responsable de toda la parte tecnológica. Algunos nos llaman el «todo tecnológico», y la verdad es que nos sentimos cómodos con esa definición, porque refleja muy bien nuestro papel.

 

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